営業コンサルティング会社
おすすめ10選
費用・支援範囲を比較

営業コンサルティング会社は、営業戦略の策定、営業プロセスの改善、組織づくり、研修、実行支援など、会社ごとに対応範囲が異なります。
本記事では、各社の公式サイトで確認できる公開情報をもとに、営業コンサルティング会社10社を比較しました。課題、成果物、実行担当、定着方法をそろえて確認すると、自社に合う会社を選びやすくなります。
提案資料の厚さよりも、提案後に誰が実行し、どの数値で改善するかを確認しましょう。
- 戦略から営業実行まで任せるなら、実働チームと週次改善の有無を見る。
- 内製組織を強くするなら、研修だけでなく現場定着までの支援を見る。
- 新規事業なら、仮説検証とPMF支援の経験を見る。
営業コンサルティング会社
10社の比較表
「コンサルティング」という名称でも、助言中心の会社と、営業活動の実行まで担う会社があります。まずは必要な支援範囲で候補を絞ってください。
| 会社 | 主な特徴 | 実行支援 | 公開料金 |
|---|---|---|---|
| リベラルハーツ | 戦略とBtoB新規開拓 | 接点づくり・商談まで | 月額40万円〜/支援内容に応じて個別見積もり |
| Grand Central | 営業戦略と組織構築 | IS・FS・CSまで | 要問い合わせ |
| セレブリックス | 営業プロセスの設計・改善 | 営業代行にも対応 | 要問い合わせ |
| コンフィデンス | 新規事業・PMF支援 | テストセールス対応 | 要問い合わせ |
| パーソルBPD | 戦略・業務プロセス・定着 | 運用まで伴走 | 要問い合わせ |
| タナベコンサルティング | 営業戦略・体制強化 | 推進・研修に対応 | 要問い合わせ |
| カーナープロダクト | 営業力強化・現場改善 | 実施・効果検証 | 要問い合わせ |
| TORiX | 勝ちパターンの可視化 | 組織変革・育成 | 要問い合わせ |
| プロセルトラクション | 新規事業の営業設計 | リード獲得から受注まで | 要問い合わせ |
| ウィルオブ・ワーク | 営業研修と実行支援 | 営業代行にも対応 | 要問い合わせ |
※ 2026年10月3日時点の各社公式サイト公開情報を要約しています。料金、契約期間、成果物、対応範囲は個別の提案・契約でご確認ください。
営業コンサルティング会社
おすすめ10選
各社の特徴と、問い合わせ時に確認したい点を紹介します。掲載順だけでなく、自社の課題との適合性で比較してください。
株式会社リベラルハーツ
総合営業支援

大手証券会社出身者を中心とするチームが、顧客・商材の整理、ターゲット選定、営業戦略、リスト、テレコール・メール・フォーム・手紙、商談対応まで支援します。200社以上の支援実績と100名以上の営業人材をもとに、実行データから施策を改善する点が特徴です。
- 費用の目安
- 月額40万円〜/支援内容に応じて個別見積もり
- 主な支援
- 営業戦略、接点設計、アポ獲得、商談、改善
- 向いている企業
- 戦略と実行を分断せず、新規開拓を前進させたい企業
商材・対象市場・目標・必要な営業工程によって体制が変わります。見積もり時に成果地点と担当範囲をそろえましょう。
株式会社Grand Central
セールスデベロップメント
営業戦略・戦術の策定から、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスまで横断的に支援します。営業組織の立ち上げや再構築を、実行とデータ蓄積を含めて進めたい場合の候補です。
- 公開料金
- 要問い合わせ
- 主な支援
- 戦略、IS、FS、CS、組織構築
- 向いている企業
- 営業機能全体を設計・強化したい企業
コンサルティングと実行支援の比率、必要な稼働量、社内チームとの役割分担を確認しましょう。
株式会社セレブリックス
営業コンサルティング・営業代行

市場・顧客・競合を分析し、営業戦略・戦術を設計する実践型のコンサルティングを提供しています。営業代行サービスもあり、設計した方針を現場で試しながら改善したい企業が比較しやすい会社です。
- 公開料金
- 要問い合わせ
- 主な支援
- 環境分析、戦略・戦術設計、営業プロセス改善
- 向いている企業
- 営業の型を設計し、実行可能な形まで落としたい企業
納品される成果物と、営業代行・現場定着を含む範囲を明確にしましょう。
株式会社コンフィデンス
マーケティング・セールスコンサルティング
市場との適合性の検証、PMF、オンボーディング、セールスイネーブルメント、ナーチャリングなどを支援しています。新規事業で営業の勝ち筋が固まっておらず、テストセールスを通じて仮説を確かめたい場合に向いています。
- 公開料金
- 要問い合わせ
- 主な支援
- 新規事業、PMF、テストセールス、営業組織構築
- 向いている企業
- 新規事業の市場検証と営業設計を進めたい企業
検証する仮説、判断期限、検証後に残るデータや営業資産を合意しましょう。
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
営業戦略コンサルティング
事業戦略を起点に、営業・マーケティングの統合戦略、業務プロセス、AI・データ活用、運用まで支援します。部門間で分断された業務を見直し、組織へ定着させたい企業の候補です。
- 公開料金
- 要問い合わせ
- 主な支援
- アセスメント、統合戦略、業務最適化、AI活用、運用PM
- 向いている企業
- 営業・マーケ全体の業務変革を進めたい企業
対象部門、システム、データ整備、運用定着の完了条件を確認しましょう。
株式会社タナベコンサルティング
営業戦略策定・体制強化コンサルティング

営業活動・体制の現状分析、営業モデルの再設計、新しい営業活動の推進などを支援します。戦略だけでなく、KPI、PDCA、人材育成を含めて営業組織を見直したい企業が比較しやすいサービスです。
- 公開料金
- 要問い合わせ
- 主な支援
- 現状分析、営業モデル、KPI、推進、人材育成
- 向いている企業
- 営業体制を中長期で再構築したい企業
経営計画と営業現場のどちらを主対象とするか、会議体・研修・現場同行の範囲を確認しましょう。
株式会社カーナープロダクト
営業力強化コンサルティング

営業に特化し、企業ごとの課題に合わせた戦略、営業プロセス、研修、実施支援、効果検証を組み立てます。汎用的な研修ではなく、現場の営業課題に合わせて改善を進めたい企業の候補です。
- 公開料金
- 要問い合わせ
- 主な支援
- 営業診断、戦略、プロセス、研修、効果検証
- 向いている企業
- 現場の行動と成果をつなげて改善したい企業
分析・研修の対象人数と、実施後の評価指標・フォロー期間を確認しましょう。
TORiX株式会社
営業組織変革・人材育成

営業の勝ちパターンやプロセスを可視化し、営業スキル、人材育成、組織内コミュニケーションの改善につなげます。属人的な営業から、チームで再現できる営業へ移行したい企業に向いています。
- 公開料金
- 要問い合わせ
- 主な支援
- 勝ちパターン、プロセス可視化、育成、組織変革
- 向いている企業
- 営業ノウハウを組織へ展開したい企業
診断、研修、個別支援の組み合わせと、変化を測る評価方法を確認しましょう。
株式会社プロセルトラクション
新規事業営業コンサルティング
BtoBの新規事業を中心に、PMF、提供価値・営業ストーリーの設計、リード獲得、商談、受注、仕組み化まで支援します。新しい商材の営業モデルを検証し、再現可能な状態へ整理したい場合の候補です。
- 公開料金
- 要問い合わせ
- 主な支援
- PMF、営業設計、リード獲得、商談、仕組み化
- 向いている企業
- 新規事業の販売方法を実行しながら確立したい企業
仮説検証の回数、実働範囲、成果物、内製チームへの引き継ぎを確認しましょう。
株式会社ウィルオブ・ワーク
セイヤク/営業研修・営業代行
営業研修では、課題に応じたプログラムを組み、営業スキルやマネジメントの強化を支援します。営業代行サービスも提供しているため、内製人材の育成と不足工程の外部支援をあわせて検討できます。
- 公開料金
- 要問い合わせ
- 主な支援
- 営業研修、マネジメント、営業代行
- 向いている企業
- 研修と実行体制の両面を相談したい企業
研修対象、現場演習、実施後のフォロー、営業代行と組み合わせる場合の責任範囲を確認しましょう。
営業コンサルティングの
費用を比べるポイント
多くの会社は、課題・期間・対象人数・実行範囲に応じた個別見積もりです。金額だけでなく、次の単位に分けて比較してください。
| 費用項目 | 含まれやすい内容 | 確認事項 |
|---|---|---|
| 初期分析 | ヒアリング、データ分析、営業診断 | 分析対象と納品物 |
| 戦略設計 | ターゲット、訴求、プロセス、KPI | 実行計画まで含むか |
| 実行支援 | リスト、接点づくり、商談、会議 | 稼働時間・人数・成果条件 |
| 研修・定着 | 研修、同行、ロールプレイ、評価 | 対象人数とフォロー期間 |
リベラルハーツの営業支援は月額40万円〜で、支援内容に応じて個別にお見積もりします。会社ごとに含まれる工程が違うため、同じ条件で総額を見積もることが重要です。
失敗しにくい選び方
6つの確認項目
助言の範囲と社内に残る成果物を確認する
戦略の提案だけを受けたいのか、商談や営業会議への同席、現場の育成まで必要なのかを整理します。同じ営業コンサルティングという名称でも、実行支援の深さや担当者の関わり方は異なります。
提案書だけで終わらず、ターゲットの判断基準、営業手順、振り返りの進め方などを社内で再利用できるか確認します。支援終了後に誰が運用を担うかを決めたうえで比較しましょう。
- 解決する課題:売上目標だけでなく、顧客・工程・組織のどこを変えるかが具体的か。
- 成果物:分析資料、営業戦略、リスト、スクリプト、KPI表など、何が残るか。
- 実行責任:提案後の営業活動を自社と支援会社のどちらが担うか。
- 担当者:提案者と実務担当者が同じか、担当者の業界・商材経験は十分か。
- 評価方法:先行指標と売上指標を分け、いつ何を見直すか。
- 引き継ぎ:契約終了後に社内で運用できる状態をどうつくるか。
問い合わせ前に、現状の営業プロセス、直近3〜6か月の数値、失注理由、社内で実行できる工数を整理すると、提案を比較しやすくなります。営業コンサルティングの基本的な支援内容は「営業戦略コンサルティングとは」でも詳しく解説しています。
よくある質問
営業コンサルティングと営業代行の違いは何ですか?
営業コンサルティングは分析・戦略・仕組みの設計や定着支援が中心で、営業代行は接点づくりや商談など実務の実行が中心です。ただし両方に対応する会社もあるため、名称ではなく契約上の業務範囲で判断してください。
営業コンサルティングの費用相場はいくらですか?
対象範囲や期間で大きく変わり、多くの会社は個別見積もりです。初期分析、戦略設計、実行支援、研修・定着を分け、総額と社内工数を比較してください。
成果が出るまでどのくらいかかりますか?
課題と商材の検討期間に左右されます。短期は現状分析と仮説検証、中期はプロセス改善と人材定着というように、30日・60日・90日の到達点を契約前に決めると評価しやすくなります。
大手と専門会社のどちらがよいですか?
規模だけでは決まりません。全社変革や複数部門の統合には広い体制、特定商材の新規開拓や短期間の検証には営業特化の実働体制が合う場合があります。
相談前に何を準備すればよいですか?
目標、現状の営業フロー、顧客像、各工程の数値、失注理由、営業資料、社内担当者と確保できる工数を準備すると、課題と見積もりの精度が上がります。
LIBERAL HEARTS / SALES CONSULTING
戦略を、実行と改善まで
つなげたい方へ。
リベラルハーツが、現状と目標を整理し、必要な営業工程をご提案します。
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