健康経営サービスの営業代行おすすめ5社｜人事・総務への提案と選び方
健康経営サービスは、関心があっても導入の優先順位や運用負担が壁になることがあります。5社の営業支援を比較し、人事・総務から具体的な検討へ進める方法を整理します。
健康経営サービスで検討する営業支援5社
| 会社 | 主な支援 | 検討する目的 |
|---|---|---|
| リベラルハーツ | 営業戦略・新規開拓・商談 | 対象と提案の設計から相談 |
| セレブリックス | 戦略・営業実行・改善 | 営業工程と運用の見直し |
| ジャパンプ | テレアポ・訪問営業 | 接点づくりと営業実行 |
| エグゼクティブ | 提案型商材の法人営業 | 説明が必要なサービスの商談 |
| コンフィデンス | 戦略実行・育成・営業代行 | 接触から継続検討への支援 |
一般的な法人営業の対応範囲をもとに比較しています。健康経営サービスの内容や対象企業が異なるため、担当経験と今回の業務への適合を個別に確認してください。
各社の特徴と確認事項
株式会社リベラルハーツ
営業戦略・新規開拓・商談
200社以上の支援実績と100名以上の営業人材をもとに、ターゲット選定からアポイント獲得・商談まで支援します。健康経営サービスの対象企業と相談内容を整理し、人事・総務などへの接点づくりを相談できます。
- 料金の確認
- 月額40万円〜／支援内容に応じて個別見積もり
- 検討する支援
- 営業戦略・新規開拓・商談
提供内容、企業側の運用負担、説明できる効果の根拠、専門担当への引き継ぎを共有します。
株式会社セレブリックス
営業戦略・実行・改善
営業戦略や法人向けの営業実行を含むサービスを提供しています。対象選定から営業の運用改善を検討する候補です。
- 料金の確認
- 業務範囲・体制・期間を揃えて個別見積もりを確認
- 検討する支援
- 営業戦略・実行・改善
人事・総務向けの経験、商談条件、検討中の企業へのフォロー範囲を確認します。
株式会社ジャパンプ
テレアポ・訪問営業
テレアポ代行と訪問営業などを案内しています。人材・採用を含む複数分野の営業支援実績を紹介しています。
- 料金の確認
- 業務範囲・体制・期間を揃えて個別見積もりを確認
- 検討する支援
- テレアポ・訪問営業
健康経営商材への対応経験、初期接触と提案の分担、対象地域を確認します。
株式会社エグゼクティブ
提案型商材の法人営業・ABM
専門知識や説明が必要な法人向け提案型商材を対象に、ABM、インサイドセールス、商談などを案内しています。
- 料金の確認
- 業務範囲・体制・期間を揃えて個別見積もりを確認
- 検討する支援
- 提案型商材の法人営業・ABM
説明の難易度、複数部署の関与、商談後に必要な専門説明の分担を確認します。
株式会社コンフィデンス
営業戦略実行・ナーチャリング
営業戦略と実行、インサイドセールス、ナーチャリングなどの支援を案内しています。
- 料金の確認
- 業務範囲・体制・期間を揃えて個別見積もりを確認
- 検討する支援
- 営業戦略実行・ナーチャリング
新規接触だけか、予算検討時期まで継続対応するかを分けて相談します。
人事・総務と決裁者に伝える内容
対象従業員、案内方法、問い合わせ、社内の作業負担を具体化します。
課題との対応、費用、実施期間、評価方法、継続条件を整理します。
「従業員の健康に役立ちます」だけでなく、「誰が参加し、担当者は何を準備し、実施後に何を確認できるか」を示します。根拠のない医療効果や生産性向上を約束しないようにします。
商談前に確認する情報
- 今回取り組みたい企業側の課題
- 現在の制度・サービスと重なる範囲
- 対象人数、拠点、参加方法
- 導入判断に関わる人と検討時期
- 費用以外に社内で必要となる作業
- 健康情報を扱う場合の管理・確認窓口
営業段階で従業員個人の健康情報を不用意に集めず、まず企業としての課題と運用条件を確認します。専門的な効果や情報管理の質問は適切な担当へつなぎます。
費用と成果を二段階で見る
| 項目 | 確認する内容 |
|---|---|
| 委託範囲 | 接点づくり・商談・フォローのどこまで含むか |
| 体制・期間 | 担当人数、稼働時間、準備期間、管理担当 |
| 成果の定義 | 商談の条件、対象外・キャンセルの扱い |
| 追加費用 | 資料作成、説明会、専門担当、継続フォローの費用 |
一般的な営業代行の予算目安は、固定報酬が月額30万〜100万円、アポ成果報酬が1件3万〜10万円です。個別業界の確定相場や各社の料金ではありません。リベラルハーツの総合営業支援は月額40万円〜です。
| 段階 | 確認するもの |
|---|---|
| 営業支援 | 対象適合・有効商談・次の検討への進行 |
| サービス導入後 | 参加・利用・運用負担・合意した評価項目 |
営業代行の評価と健康経営サービスそのものの効果を混同しないようにします。商談が増えても、企業が運用できる条件に合っているかを確認しましょう。
よくある質問
担当は人事だけですか？
総務、経営企画、健康経営の推進担当などが関わる場合があります。導入範囲ごとに確認します。
導入効果を数値で示すべきですか？
根拠と測定条件がある数値は判断材料になります。異なる企業の実績を、そのまま今回の保証として使わないでください。
継続フォローも依頼できますか？
対応範囲によります。予算時期や再連絡の合意、保留理由の記録まで含めて確認します。
LIBERAL HEARTS / SALES SUPPORT
健康経営サービスの価値を、
具体的な検討へ。
ターゲット選定からアポイント獲得・商談まで、必要な支援範囲をご相談いただけます。
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