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アパレル・ファッション業界に強い営業代行会社おすすめ5選を徹底比較!卸売構造と時間軸を踏まえた攻略法も解説

【2026年最新】アパレル・ファッション業界に強い営業代行会社おすすめ5選を徹底比較!卸売構造と時間軸を踏まえた攻略法も解説

最終更新日:2026.07.25

「アパレル・ファッション業界に強い営業代行会社」とは、展示会を起点にした卸売商流や、シーズン先行発注という業界特有の時間軸、そしてバイヤーとの信頼関係が左右する百貨店・専門店営業の構造を理解したうえで、アパレルメーカーやブランドに向けた新規販路開拓を代行してくれる会社のことです。アパレル業界は原価率や店舗数といった収益構造が他業種と大きく異なり、一般的な法人営業の感覚だけでは成果につながりにくい特殊な商習慣を持っています。

本記事では、アパレル・ファッション業界に強い営業代行会社をリベラルハーツを含めて5社厳選して紹介するとともに、卸売・展示会型の商流、シーズン先行発注という時間軸、ECシフトが生む新しい営業代行の役割という、業界ならではの切り口から営業代行を活用する際に押さえておきたいポイントを整理・解説していきます。

これからアパレルブランドや服飾雑貨メーカーの販路を拡大したい企業の営業責任者・マーケティング担当者はもちろん、アパレル業界向けにシステムや物流、広告といった商材を展開している企業にとっても、業界特性を踏まえた営業代行の選び方を知る手がかりになるはずです。

営業代行 バナー

目次

アパレル・ファッション業界に強い営業代行会社おすすめ5選

ここでは、アパレル・ファッション業界の新規販路開拓に強みを持つ営業代行会社を、リベラルハーツを含めて5社紹介します。

株式会社リベラルハーツ

リベラルハーツ トップページ

株式会社リベラルハーツは、新規開拓のテレアポから商談同行、インサイドセールスの立ち上げまでを一気通貫で支援する営業代行会社です。業界特有の商習慣や時間軸に合わせてトークスクリプトとターゲットリストを個別設計するため、アパレル業界のようにシーズン先行発注やバイヤーとの関係構築が重要な業界でも、実情を踏まえたアプローチが可能です。成果に応じてリソース配分を柔軟に見直しながら伴走する運用スタイルが強みで、アパレルブランドや服飾雑貨メーカーの新規販路開拓を一から検証したい企業に適しています。

サービス内容

  • 新規顧客開拓

  • インサイドセールス(電話・メールによるリードや商談機会の獲得)

  • オンラインセールス(Webツールを活用した商談)

  • 営業戦略の設計

  • ターゲットリストの作成

  • バイネーム特定

  • CXOレター(意思決定者への手紙営業)など

特徴

  • 証券会社出身者がディレクターとしてプロジェクトを統括し、案件ごとの質を徹底管理

  • 営業経験3年以上のトップクラスの法人営業スタッフが担当

  • 月額20万円から、1ヶ月単位での利用が可能という柔軟な価格設定

報酬体系

  • 固定報酬型

  • 固定報酬+成果報酬型

株式会社ドナ

株式会社ドナ

出典:株式会社ドナ

 

株式会社ドナは、東京都世田谷区に本社を置き、アパレルブランドの営業代行やセレクトショップ運営、出店代行を手がける会社です。東日本を中心に400店舗以上の大手メーカーから個人店舗まで幅広く契約を結んでおり、株式会社ビームスや株式会社ユナイテッドアローズ、株式会社ベイクルーズといった業界を牽引する人気ブランドとの取引実績を持っています。自社でもセレクトショップ「fridge setagaya」を運営しており、現場感覚に基づいた実践的な営業提案ができる点が強みです。

株式会社クロップ

株式会社クロップ

​​出典:株式会社クロップ

株式会社クロップは、大阪府枚方市に本社を置き、インポートブランドや国内ブランドのアパレル営業代行を中心に、OEM事業や催事販売を手がける会社です。阪急百貨店や近鉄百貨店といった大手百貨店をはじめ、Amazonなど様々な形態の販路と取引実績を持っています。アパレル業界で実績のあるフリーのスタイリストやフォトグラファーと提携し、営業代行を手がけるブランドの期間限定店を全国に展開できる点が特徴です。

株式会社ワールドアンバー

株式会社ワールドアンバー

​​出典:株式会社ワールドアンバ

 

株式会社ワールドアンバーは、大手アパレル企業グループのワールドが展開する「WORLD SOLUTIONS」ブランドのもと、アパレル・服飾雑貨の卸販売および営業代行サービスを提供する会社です。オリジナルブランドから他社ブランドまで一つの展示会で発注できる「ワンストップ発注」を実現しており、アパレルから服飾雑貨、生活雑貨まで2,500点超の商品を展開しています。受注・決済・発送・回収までメーカーの卸業務を完全代行し、60年以上にわたり築いてきた全国の専門店とのつながりを活かして販路拡大を支援する点が強みです。

アートトレーディング株式会社

��アートトレーディング株式会社

出典:アートトレーディング株式会社

アートトレーディング株式会社は、東京都豊島区に本社を置き、EC事業全体をワンストップで支援するECコンサルティング会社です。大手アパレルグッズメーカー向けには、サイト制作から運営、物流システム構築まで一貫対応する「EC事業部丸ごとサービス」を展開しており、支援先企業の売上を3年間で約100万円から2,300万円まで成長させた実績を持っています。楽天・Amazon・Yahoo!・自社ECを横断した多店舗展開のノウハウが、卸売中心からECシフトを進めたいアパレル企業にとって強みになります。

卸売・展示会型商流というアパレル業界特有の営業構造

ここでは、展示会を起点にした卸売商流という、アパレル業界特有の営業構造について解説します。

展示会での発注が起点になる卸売商流の仕組み

アパレル業界の卸売営業は、年に数回開催される展示会でバイヤーが次シーズンの商品をまとめて発注するという流れが基本になっています。一般的なBtoB営業のように随時商談を重ねていくのではなく、限られた展示会の機会にどれだけ多くの発注を獲得できるかが、その後半年間の売上を左右する構造です。営業代行会社を選ぶ際は、こうした展示会を起点にした商流の特殊性を理解しているかどうかが重要な判断材料になります。

受注・決済・発送・回収までを担う卸業務の実態

アパレル業界の営業代行は、単に商談を獲得するだけでなく、受注処理から決済、各店舗への発送、代金回収までの一連の卸業務を代行するケースが多く見られます。これは、多数の専門店と個別に取引を行うメーカーにとって、バックオフィス業務の負荷が営業活動そのものと同じくらい大きいという業界特有の事情を反映しています。営業代行会社を選ぶ際は、商談獲得だけでなく、こうした卸業務全体をどこまで代行できるかも確認しておく必要があります。

営業代行がこの商流にどう入り込むか

自社だけでは全国の専門店との接点を持てないブランドにとって、長年かけて築かれた専門店ネットワークを持つ営業代行会社と組むことは、ゼロから販路を開拓するよりもはるかに効率的な選択肢になります。営業代行会社が持つ既存の卸先ネットワークの規模や、対応可能な商品カテゴリーが自社ブランドと合っているかどうかを確認することが、この商流にうまく入り込むための第一歩です。

シーズン先行発注という業界特有の時間軸

ここでは、半年先の商品を先取りして販売するという、アパレル業界特有の時間軸について解説します。

半年先の商品を今売り込む先行発注の仕組み

アパレル業界では、春夏物は前年の秋冬、秋冬物は当年の春先といったタイミングで展示会が開催され、実際に店頭に並ぶ半年ほど前から商品の売り込みと発注が行われます。この時間差のある商流に慣れていない営業担当者は、現在の季節感と商談で扱う商品の季節感のズレに戸惑うことも少なくありません。営業代行会社には、こうした季節を先取りした提案トークを組み立てられる感覚が求められます。

見込み違いが在庫リスクに直結する怖さ

先行発注という仕組みは、需要予測を誤ると大量の売れ残り在庫を抱えるリスクと表裏一体になっています。バイヤー側も、トレンドの見極めや発注数量の判断に慎重にならざるを得ず、初対面の営業担当者からの提案をすぐに信用しない傾向があります。営業代行会社がアパレル業界向けの提案を行う際は、単に商品の魅力を伝えるだけでなく、需要データや過去の販売実績を根拠にした説得力のある提案ができるかどうかが問われます。

営業代行会社に求められるシーズンを見据えた提案力

シーズン先行発注に対応するためには、営業代行会社自身が業界の年間スケジュールを把握し、次の展示会に向けていつから準備を始めるべきかを逆算して動ける体制が必要です。年間を通じて画一的な稼働を続けるのではなく、展示会前後に稼働を集中させるといった、業界特有の繁閑サイクルに合わせた柔軟な運用ができる会社かどうかを見極めることが重要です。

ECシフトが生み出す新しい営業代行の役割

ここでは、実店舗中心からECへとシフトする流れが、アパレル業界の営業代行にどのような役割の変化をもたらしているかを解説します。

実店舗依存から複数モール展開への構造変化

従来は百貨店や専門店への卸売が中心だったアパレル業界ですが、近年は楽天市場やAmazon、Yahoo!ショッピング、自社ECサイトといった複数のオンラインモールを横断して販売するスタイルが一般化しています。実店舗への営業だけでは対応しきれない販路の多様化が進んだことで、営業代行会社に求められる役割も、対面での商談力からデジタルチャネルの運用知識へと広がりつつあります。

EC運営代行という営業代行の新しい形

アパレル業界向けの営業代行の中には、単なる卸先の開拓にとどまらず、ECサイトの制作・運営や広告運用、物流システムの構築までを一貫して代行するサービスも増えています。これは新規の顧客接点を開拓するという営業代行本来の目的を、店舗営業からオンライン上の集客・販売へと広げたものだと捉えることができます。自社のEC運営体制が不十分な企業にとって、こうした一貫サポート型のサービスは有力な選択肢になります。

オフラインとオンラインを横断する提案力の必要性

実店舗とECの両方で販売するブランドが増える中、営業代行会社には、卸売営業とEC運営のどちらか一方だけでなく、両者を横断した販路戦略を提案できる力が求められるようになっています。オフラインでブランドの世界観を伝えつつ、オンラインで販売機会を最大化するという両輪の視点を持つ営業代行会社を選ぶことが、これからのアパレル業界での販路拡大には欠かせません。

バイヤーとの信頼関係が左右する百貨店・専門店営業

ここでは、百貨店・専門店営業においてバイヤーとの信頼関係がどれほど重要かを解説します。

棚を確保できるかを決めるバイヤーという存在

百貨店や専門店における商品の取り扱いは、最終的にバイヤーの判断によって決まります。どれだけ優れた商品であっても、バイヤーに魅力が伝わらなければ棚に並ぶ機会そのものを得られません。営業代行会社には、単なる商品説明にとどまらず、バイヤーが抱える売り場作りの課題や販売目標を理解したうえで、その解決に貢献できる提案をする力が求められます。

催事・期間限定店という関係構築の入り口

百貨店の催事出店や期間限定店(ポップアップストア)は、新規ブランドがバイヤーや売り場担当者と直接関係を築く貴重な機会になります。一度の催事で好調な売上を残せれば、次の常設取引につながる可能性が高まるため、この段階での接客や現場対応の質が長期的な取引関係を左右します。営業代行会社がこうした催事出店の企画・運営まで支援できるかどうかも、選定時に確認しておきたいポイントです。

一度の失敗が響く業界の狭さという特殊性

アパレル業界は、バイヤーやブランド担当者同士の横のつながりが強く、一度の対応の悪さや契約トラブルの評判が業界内に広まりやすいという特殊性を持っています。営業代行会社を選ぶ際は、単に実績の数だけでなく、業界内でどのような評判を持っているか、誠実な対応を積み重ねてきた会社かどうかを見極めることが、長期的な信頼関係を築くうえで欠かせません。

アパレル業界で営業代行を使うときの料金体系と契約形態

ここでは、アパレル業界で営業代行を導入する際の料金体系の違いと、契約形態をどう考えるべきかを解説します。

売上歩合型と固定報酬型、アパレル業界での向き不向き

アパレル業界の卸売営業代行は、実際に販売できた商品の売上に応じた歩合報酬型の料金体系が中心になっており、一般的なテレアポ代行の成果報酬型(1アポあたり1.5万円〜2万円程度)とは異なる仕組みを持っています。新規ブランドで売上の見通しが立てにくい場合は歩合型でリスクを抑え、一定の販売実績が見えてきた段階で固定費を含めた契約に切り替えるという進め方が現実的です。

シーズンの繁閑差を踏まえた稼働量の調整

展示会の時期に商談が集中するアパレル業界では、年間を通じて一定の稼働量を維持するのではなく、展示会前後に稼働を厚くし、それ以外の時期は稼働を抑えるといった柔軟な契約形態が求められます。契約期間中の稼働量を調整できる契約形態を用意している営業代行会社であれば、アパレル業界特有の年間スケジュールに合わせた効率的な予算配分が可能になります。

卸売営業代行とEC運営代行、どちらを選ぶか

自社ブランドが実店舗中心なのかEC中心なのかによって、依頼すべき営業代行の種類は大きく変わります。卸売営業代行は専門店ネットワークへのアクセスに強みがある一方、EC運営代行はサイト構築や広告運用まで含めたデジタル領域の専門性が求められます。両方の販路を同時に強化したい場合は、どちらか一方に特化した会社に絞らず、双方に対応できる会社を探すか、それぞれの領域に強い会社を組み合わせて依頼することも選択肢になります。

アパレル業界で営業代行導入を成功させるための実践ポイント

ここでは、アパレル業界で営業代行の導入を成功させるために押さえておきたい実践的なポイントを解説します。

取引実績のあるブランド・百貨店を具体的に確認する

契約前の商談では、営業代行会社がこれまでにどのようなブランドや百貨店・専門店と取引実績を持っているかを具体的に確認することが重要です。取引先の規模や業態が自社ブランドの目指す販路と近いかどうかを見極めることで、実際に成果が出やすい会社かどうかを判断しやすくなります。抽象的な実績数だけでなく、具体的な取引先名を確認する姿勢が欠かせません。

自社ブランドの世界観を伝えられる体制か見極める

アパレル・ファッション業界では、機能や価格だけでなく、ブランドが持つ世界観やストーリーがバイヤーや消費者の購買判断に大きく影響します。営業代行会社に依頼する際は、単に商品情報を伝えるだけでなく、ブランドのコンセプトやデザインの背景まで理解したうえで営業活動を行ってくれるかどうかを確認しておくことが重要です。

小さな展示会・催事から実績を積み上げる

初めてアパレル業界向けの営業代行を利用する企業は、いきなり大規模な展示会や大手百貨店への出店を狙うのではなく、小規模な展示会や地域の催事から実績を積み上げていく進め方が現実的です。小さな成功体験を積み重ねることで、営業代行会社との連携の勘所をつかみながら、次第に商圏や取引先の規模を広げていくアプローチが、長期的に見て堅実な成果につながります。

まとめ:アパレル業界で営業代行会社を選ぶなら商流と時間軸への理解を軸に

アパレル・ファッション業界は、展示会を起点にした卸売商流や、シーズン先行発注という独特の時間軸、そしてバイヤーとの信頼関係が取引の可否を左右する狭い業界構造を持っています。近年はECシフトも進み、営業代行会社に求められる役割は店舗営業からデジタル領域まで広がりつつあります。

株式会社リベラルハーツでは、では、アパレル業界のような商流・時間軸・信頼関係が複雑に絡み合う特有の事情を踏まえたうえで、ターゲットリストの設計からテレアポ、商談獲得、クロージングまでを一気通貫でサポートする営業代行サービスを提供しています。業界特有の商習慣に不慣れな企業でも、要件整理の段階から伴走しながら、無理のない立ち上げを支援します。

「アパレルブランドの販路を拡大したいが、卸売とECのどちらを強化すべきか悩んでいる」「シーズンごとの繁閑差を踏まえた営業体制を作りたい」といった課題をお持ちの方は、ぜひ一度株式会社リベラルハーツにご相談ください。業界特性を踏まえた最適な営業戦略の設計から実行まで、貴社の状況に合わせて柔軟にサポートいたします。

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