①採用コストと教育コストが削減できる

営業活動でより多くの案件を獲得するためには、多くの営業人員が必要です。
しかし日本の企業の９割以上は中小企業なので、多くの求人を出して大量採用を行なっていくという手段は費用がかかり固定費のリスクも高まるため現実的ではありません。
そこでインサイドセールス代行会社を使うことで、営業を採用するのにかかる求人を行う際にかかる採用費や雇用した後の研修等の教育費用を浮かせられます。



②固定費ではなく変動費として営業リソースを増やすことができる

一般的には雇用という形態を取ると、営業成績が奮わない社員がいたとしても日本の労働基準法上だと簡単に解雇することはできないため、売上拡大のために大量採用を行えるリスクを負える企業はごく一部です。
そのため、近年では採用（固定費）ではなくインサイドセールス代行会社等のアウトソーシング（変動費）という洗濯を選ぶ企業が増えているという背景があります。



③ノウハウを得ることができる

インサイドセールス代行会社は多くの企業のインサイドセールス活動を成功させてきた知見があることが多く、どの業界・どのターゲットにどのような提案を行えば自社サービスの売上が上がるのか熟知しています。
そのため、依頼した際にはインサイドセールス代行会社には積極的にノウハウをヒアリングしていくことが重要です。