インサイドセールス

インサイドセールス代行とは?
費用・業務範囲・
テレアポとの違い

顧客へ電話しながら活動データを確認するインサイドセールス担当者
見込み顧客の状態を記録し、適切なタイミングで商談へつなぎます

インサイドセールス代行とは、電話・メール・オンライン商談などを使い、見込み顧客との関係構築から商談化までを外部チームが支援するサービスです。

単に電話でアポイント数を増やすだけではありません。資料請求、展示会、セミナー、過去商談などのリードへ継続的に接触し、課題・関心・導入時期を確認して、営業担当が提案すべき商談をつくる役割を担います。

インサイドセールス代行が解決する課題

リードはあるのに、連絡・育成・商談化する人員と仕組みが足りない状態を解消します。

  • 資料請求や展示会リードのフォローが遅れている。
  • 過去の見込み顧客が放置されている。
  • 営業担当がアポ獲得と商談を兼務し、提案へ集中できない。
この記事の目次
  1. インサイドセールス代行とは
  2. テレアポ代行との違い
  3. SDRとBDR
  4. 依頼できる業務
  5. 費用相場
  6. KPIの設計
  7. 選び方
  8. よくある質問
01

インサイドセールス代行の
役割

マーケティングが獲得したリードと、商談を行うフィールドセールスの間に入り、見込み顧客の情報を整えながら商談機会をつくります。新規企業へ能動的に接触する活動を含めることもあります。

リード獲得から受注までの役割分担
  1. MARKETINGリード獲得広告・資料・展示会
  2. INSIDE SALES接触・育成課題・時期を確認
  3. FIELD SALES商談・提案要件・決裁を整理
  4. CUSTOMER受注・活用導入と継続支援

商談をつくるだけでなく、営業データを整える

接触履歴、担当者、課題、導入時期、検討状況、次回連絡日をCRMへ記録します。情報が蓄積されると、商談化しやすいリードの特徴や、反応の良い訴求を分析できます。

02

テレアポ代行・営業代行との
違い

サービス主な目的担当範囲重視する指標
インサイドセールス代行見込み顧客の商談化初回接触、ヒアリング、育成、再接触有効商談率、商談化率、次回接触
テレアポ代行電話でアポイントを獲得リストへの架電と日程調整架電数、接続率、アポ数
営業代行営業活動の一部または全体を代行戦略、接点、商談、受注まで支援範囲に応じたKPI・売上
違いは「電話をするか」ではなく、目的と管理する情報インサイドセールスも電話を使いますが、見込み顧客の状態を更新し、適切なタイミングで商談へつなぐことを重視します。
03

SDRとBDRの違い

SDR反響型のインサイドセールス

資料請求、問い合わせ、展示会、セミナーなど、既に接点のある見込み顧客へ連絡します。反応速度と継続フォローが重要です。

BDR新規開拓型のインサイドセールス

自社から対象企業を選び、決裁者や特定部署へ能動的に接触します。企業調査、個別訴求、複数チャネルが重要です。

比較項目SDRBDR
主な対象問い合わせ・資料請求・既存リード新規の重点企業・決裁者
起点見込み顧客からの反応自社からの能動的な接触
重要な準備リード分類、対応速度、育成シナリオ企業選定、個別仮説、複数チャネル
向く課題リードの放置、商談化率の低さ新規市場、大手・重点企業の開拓

反響リードを商談へつなぐ実務はSDR代行の完全ガイド、重点企業を開拓する実務はBDR代行の完全ガイドで詳しく解説しています。

04

インサイドセールス代行へ
依頼できる業務

01設計

対象、成果条件、KPI、シナリオ、役割分担を決めます。

02データ整備

リードの重複、部署、担当者、接触履歴を整理します。

03接触

電話・メールなどで課題と検討状況を確認します。

04育成

情報提供と再接触を行い、検討度を高めます。

05商談化

条件を満たした顧客を営業担当へ引き継ぎます。

06分析

反応、商談化、失注理由から施策を改善します。

依頼前に決める引き継ぎ条件

  • 対象企業:業界、規模、地域、除外条件
  • 対象担当者:部署、役職、意思決定への関与
  • 課題:どのような課題があれば商談対象とするか
  • 導入時期:今すぐ、半年以内、情報収集などの区分
  • 商談目的:情報交換、デモ、要件確認、提案のどれか
  • 記録項目:会話内容、温度感、次回アクション
05

インサイドセールス代行の
費用相場

SUCCESS

成果報酬型

アポ1件3万〜10万円

合意したアポイント・商談が発生した件数に応じて支払います。

  • 開始時の固定費を抑えやすい
  • 成果条件の定義が重要
  • 件数増加で総額も増える
HYBRID

複合型

固定費+成果報酬

基本体制を確保しながら、商談成果に応じて費用を加算します。

  • 実行量と成果を両立
  • 設計の自由度が高い
  • 想定件数ごとの試算が必要

※ 支援範囲、稼働量、ターゲット、商材の専門性、利用ツールによって変動します。

初期費用、リスト、ツール、成果条件まで含む見積もりの見方は、営業代行の費用相場で詳しく解説しています。

06

追うべきKPIと
営業担当への引き継ぎ

活動接触数・接続率・返信率

必要な活動量とチャネルの届きやすさを確認します。

反応会話率・興味率・再接触率

対象と訴求が合っているかを判断します。

商談商談化率・有効商談率

件数だけでなく、条件を満たす商談かを見ます。

売上提案率・受注率・受注単価

フィールドセールスへ渡した後まで追跡します。

アポイント数だけをKPIにしない件数だけを成果とすると、課題や導入時期が確認できていない商談が増える場合があります。有効商談の条件と、商談後の受注率を一緒に確認してください。
07

インサイドセールス代行会社の
選び方

CHECK 01SDR・BDRの適合

保有リードの育成か、新規企業の開拓かを確認。

目的と経験を一致させる
CHECK 02商材の理解力

業界だけでなく、単価・対象役職・検討期間を見る。

実働者の経験を確認
CHECK 03データ運用

CRM入力、重複、接触履歴、次回予定を管理できるか。

自社環境へ知見を残す
CHECK 04改善の仕組み

数値と会話内容から、対象・訴求を変更するか。

週次の改善方法を聞く
CHECK 05商談品質

有効商談の条件と、引き継ぎ情報を定義できるか。

件数以外の評価を持つ

問い合わせ時に共有する内容

保有リード数、新規開拓の対象数、利用中のCRM、月間の商談目標、商談担当者数、現在の接触・商談・受注率を共有すると、必要な体制と費用を比較しやすくなります。SaaS商材で検討する場合は、SaaS向けインサイドセールス代行の選び方も参考にしてください。

08

インサイドセールス代行の
よくある質問

リードリストがなくても依頼できますか?

新規開拓型のBDRであれば、ターゲット設計とリスト作成から依頼できます。資料請求などの反響対応を行うSDRでは、保有リードの件数と状態を確認します。

テレアポ代行とどちらを選べばよいですか?

短期間で電話によるアポイント数を増やしたい場合はテレアポ代行、保有リードの育成や商談品質まで改善したい場合はインサイドセールス代行が候補です。

自社のCRMを使ってもらえますか?

対応可能な会社は多くあります。アカウント権限、入力項目、個人情報の扱い、契約終了時の削除・引き継ぎを事前に決めてください。

成果が出るまでどれくらいかかりますか?

反響リードへの連絡は比較的早く結果を確認できます。新規のBDRや長期検討商材では、接触、関係構築、商談化まで時間がかかるため、途中のKPIで改善を判断します。

商談対応まで任せられますか?

フィールドセールスまで対応する営業代行会社であれば可能です。引き継ぎ後を自社で担当するか、提案・クロージングまで任せるかを相談時に明確にしてください。

LIBERAL HEARTS / INSIDE SALES

見込み顧客との接点を、
質の高い商談へ。

リードフォロー、新規開拓、商談化から商談対応まで、課題に合わせてご提案します。

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この記事の発行元
株式会社リベラルハーツ

営業戦略の設計からアポイント獲得・商談まで、企業の営業活動を支援しています。

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